型男陳士駿 一台電腦一張卡起家

[citi]

我倒不全然認為他的成功是被google高價收購
因為google不會無緣無故去收購一個他們自己也做的起來的東西
特別是google本身就是以技術起家

而是任何的需求都是一波一波的，能不能敲在需求的爬坡段上
借力施力順勢推出某個產品，並一舉推到高點
才是決定一個產品紅不紅的主因
google只是去收購一個已經被證實會紅的產品
而你如何知道什麼時機點該推什麼服務，好讓你借力施力，這是需要眼光的

因為或許你有很前瞻性的技術眼光，看到十年後有某些趨勢會起來
但時機點不對，你從今天開始～就不斷往這個方向前進
很可能你在第六年或第七年的時候就倒了
那是因為你闖入的是一個全然未知的世界
相關的環境~技術或是使用習慣可能都還未成熟
所有的東西都要你自己由零開始
而除非你是國際大廠財力雄厚，
有足夠的資源去打這種長期的戰爭
否則進行這種費時費力又花錢的方式
大部分的人可能還等不到消費的熱點上
就已經彈盡糧絕了
因此像youtube這種創業方式
往往是相關的概念很早就被提出，
只是當時的環境還不足以支撐類似的服務（像是頻寬、網路傳輸速度、攝影機的普及率）
而youtube則是在環境適合做這樣的服務時，順勢推出影音分享的網站，加上他的確夠簡單夠好用～所以可以一炮而紅

打個比方
像是網路電話，從我開始上網的時候（1997）
這個概念就已經被提出來了
但，身邊從來沒有多少人真的去用網路打電話
同樣打電話的概念，真正開花結果卻是Skype
這並不是說skype比以前的服務好
而是現在的網路環境及技術，在運用網路傳輸語音這方面應用時
比十年前要好要來的適合，所以當skype一推出時
就可以席捲市場，youtube也是這樣

我很喜歡拿無名的例子來說明這種情況
大部分的人喜歡說無名的成功是用了交大的學術資源(當然，這很重要)
而我的看法卻是，他的成功來自於數位相機的普及後的時機上
看準使用者對分享照片的需要，這是眼光的問題
而擁有這樣的眼光，是他可以賣那麼多錢的主因，而不是技術或頻寬
同理，youtube的成功也是一樣
都只是在對的時機做對的事情