數位出版行不行？看看這股中國電子雜誌瘋(1)

[哈啦]

根據艾瑞市公司調查，中國大陸去年一年間（2005年）共有兩千萬人次的讀者下載過電子雜誌，若成長趨勢不變，這個數字到2010年會成長到八千兩百萬人億，數量約是今日台灣人口的四倍之多。

當幾位資深出版朋友聽見這個資訊後大呼不可思議，一是為什麼電子雜誌流行的地方不在台灣，而是在對岸媒體封閉的大陸？二是誰會要在網路上看閱讀，尤其是這些製作水準不一的「檔案」，怎麼可能吸引讀者的目光？三是大陸東西有什麼好看，我們（台灣）做出來的內容隨便都比他們好，隨便就可以把他們比下去了（但是台灣還沒開始起步就是了）！

基本上，有「出版人」會覺得「不可思議」就讓我覺得「不可思議」，因為不但市場已經給了答案，證明台灣網路出版反應太慢，這樣的市場數據還順便給我們大大一巴掌。或許我們可以試著分析看看，台灣到底輸在哪裡？

首先，我們來看看什麼是電子雜誌？

從考古角度回顧「電子雜誌」發展，可以把現在網路上的電子雜誌分成三種類型：（一）實體雜誌的數位版本、（二）網頁進化版本與（三）網路原生版本電子雜誌。這三個種類無論外觀、表現、型態、營運模式都不太一樣。

（一）實體雜誌的數位版本

現在網路上所能買到的Zinio版PC home電腦家庭雜誌、商業周刊與天下雜誌等等中文電子雜誌，是透過印刷前產生的排版檔案（Quarkxpress或是Adobe InDesign）而轉換，所以內容排版與紙張版本完全一樣（其實要加上一句：除了廣告之外），是實體雜誌的數位版本。

對出版社來說，這個方式的好處是生產方便。出版社一般在編輯時就是使用電腦進行前製處理，送去印刷時也是以檔案的型態寄給輸出中心，因此想要產生電子雜誌，出版社只要將印刷檔案轉換成PDF檔案，就可以透過專屬服務商轉成Zinio檔案，幾乎不會發生其他的成本。

除了Zinio外，PDF其實也可以直接製成電子雜誌，只是畫面與操作比較陽春，也沒有翻頁、註記等等功能。不過話說回來，螢幕上翻頁除了視覺上較炫外，似乎看不出有什麼其他好處。

怎麼賺錢呢？靠著防拷貝的機制，電子雜誌是標準的「單種單本（selling per title per copy）」銷售，就如同書店中雜誌一樣的賣法。當然，既然是雜誌，也可採用訂閱的方式，只不過沒有郵差寄丟的困擾，而且無論在世界什麼地方，都可以立刻快速的收到（就跟email一樣）！

附帶一提，Amazon上面賣的電子書，以PDF為大宗（PDF還要搭配Adobe的一些數位版權管理軟體），然後是Microsoft版本；而目前美國電子雜誌，幾乎都採用Zinio的版本（www. zinio.com），但也有一些是用PDF版本。

（二）網頁進化版本

如果用「電子雜誌」當作搜尋標的，能找到一種介於網頁、電子報或是混和在一起的一種「雜誌」。這種「雜誌」標榜內容充實，而不在乎外觀是不是跟雜誌一樣（http ://www. digital-web.com/）。

仔細來說，這種「電子雜誌」更像是每週、每月更新的網頁，只不過呈現方式比較有專題性，每次都推出一個主題，或是有幾個副主題在其中。這難道不是雜誌嗎？你不得不承認實體雜誌也是這樣發行，只不過一種印在紙上，要收你訂閱費用、要寄到郵筒、要資源回收；另外一種，網路免費取閱、定期更新、隨時都可以看個痛快。

這是很有趣的現象，一派看法是：「這是網頁，不是雜誌啦！」也有另外一批前衛主義認為，重點是內容，表述形式根本不重要。這不禁讓人想到《青原惟信禪師語錄》中的一段話：「老僧三十年前來參禪時，見山是山，見水是水；及至後來親見知識，有個入處，見山不是山，見水不是水；而今得個休歇處，依然見山只是山，見水只是水。」你看出誰是山，誰又是水了嗎？

如果單純從內容上剖析，真的何必在乎是用印刷、雕刻還是顯示在螢幕上呢？它貨真價實就是雜誌的一種，除非，你還要繼續討論下去：「什麼叫做雜誌？」

[哈啦]

跟第三種電子雜誌相比，前面所提到的兩種「電子雜誌」：「實體雜誌的數位版本」與「網頁進化版本」就顯得有些格格不入。主要的原因是，前面兩種型態多少還會顧忌到「印刷」的特性，甚至於考慮到傳統編輯上操作的便利性，才把電子雜誌編排得跟紙本很像，或是說根本就沒有重新編輯過，只是直接拿印刷檔案套在數位上。後者則是純粹考慮到電腦與螢幕播放的特性，加入了大量消費者可能愛看的多媒體，充分發揮了應該有的「數位」特性。

換句話說，前者電子雜誌在網路存有一個與紙本完全相同的副本（畢竟是直接從PDF檔案轉來的），與其說是電子雜誌，不如說是雜誌的數位版本。後者則是全新的、網路誕生的模式，雖然尚在摸索，但是已經被許多網友所接受。

（三）網路原生版本電子雜誌

華文世界截至2006年初為止，最大原生電子雜誌發行商是Zcom。據報導指出，該站有會員六千萬人，加上大陸其他幾家發行商X-plus、iebook、MAGBOX、vika等等，重複計算下至少有超過一億人次的會員，這樣龐大的數量，是台灣上網人口（約不到一千萬人）的十倍以上。

所謂「原生（primitive）」，是特別強調它的來歷與紙本沒有直接關連，包括取材、編排邏輯、操作方式都與紙本不同，因此這一類電子雜誌出現前，幾乎都不曾有過紙張版本。

所謂「電子雜誌」，是模仿了紙本雜誌的翻閱形式，後來加上互動設計、動畫、音效改進而成的數位形式，看起來就像哈利波特阿茲卡班逃犯的懸賞公告，兼具靜態紙張格式與動態內容的混和。

這麼有趣的互動電子雜誌，它們是打哪裡來的？你一定想不到，吹起原生電子雜誌濫觴的人，其實就是台灣人。

iRead電子雜誌剛開始在台灣推出的時候，確實引發了一些震撼，包括這麼正確的模式，如果能夠大量製作與普及，那就極有可能會威脅到所有出版業的生態。不過在台灣短暫的運作期間，也發現它有幾個困難之處，其中之一就是：成本過高。

如果傳統出版社要製作一本好的原生電子雜誌，那一定要訓練具備新技能的編輯、企畫與美術設計（別忘了，出版社的美術編輯幾乎都不會做動畫，排版、設計平面稿才是他們的專長）。這包括如何料理動畫、互動選單以及何時應該出現背景音樂，或是整本雜誌應該多少頁，封面故事要用什麼方式加以表達。為了具備這些技能，出版社可能要冒著訓練失敗、出版品未能迎合市場等風險，這些都是製造成本之一。

於是，發明這項技術的軟體公司，只好「自己試試看」，順便也建立一些模型，讓後繼者可以跟隨。這個狀況像極了多年前電子字典的故事，電子業者邀集出版社加入，卻發現沒有出版社在乎把字典搬進數位設備中，電子業者只好自己做做看，雖然字典水準參差不齊，但是居然成為現在的電子字典標準，電子字典營業額也超過所有紙本字典的總和。

不過就算軟體公司「自己試試看」的結果很好，那也不過只是證明了出版社更無法達到那樣的水準，一時要把2D的腦袋換成3D引擎畢竟不是那麼容易。另外一個比成本更重要的原因是模式不對，簡單的說，就是作者、出版社、廣告商在平面世界既有的架構，無法適應網路時代應該怎麼拆分，軟體商建議的模式通常不利於出版社，作者又擔心賤賣自己的智慧財產權。實體世界印量事先已經被計算出，因此作者知道一本拆25元，一刷印兩千本會得到多少稿費；但是數位銷售是個謎，如果最後賣出十萬本但每本只要5元豈不虧大了？但若給作者太多，最後只賣出200本的話，那出版社又虧大了（後來iRead這家公司只好變身成x-plus到大陸）。

竟然同樣存在成本問題，哪麼為何大陸會這麼受到歡迎？而且竟然達到近億的會員？答案是：因為規模。台灣市場相對較小，網路上的活動人口與出版規模也相對較小，大陸則有機會把相對小的領域做成大市場，這是一個天生的優勢。另一個原因是大陸網路相對於平面是更加開放，這造就了大陸人民對出版的宣洩終於找到了適合的管道，在不似紙本書刊號、書號的限制下（大陸出書必須經過審查，網路則較為簡單），數位版本的書與雜誌只要不要逾越政府底線，各種媒體大可盡情嘗試。這就是為什麼當內容開放時（相對於大陸可以買到的紙本刊物），電子雜誌會吸引這麼多的大陸讀者！

台灣一直自詡是有機會建立「華文出版的中心」，看來應該是華文「紙本」出版的中心。再這樣發展下去，華文「數位」出版的中心位置，恐怕要與台灣絕緣了。

[哈啦]

簡單來說，台灣已經輸在網路經濟時代的中間點上(起跑點無論如何也比大多數國家要強)，因為台灣人過去的文化缺乏「軟見」，標準的「吃硬不吃軟」的思考邏輯。因此過去跑貿易、搞代工都能幹得不錯，但一旦進入一個以「抽像」經濟為主的新時代時，就如同盲人騎瞎馬，根本不知從何走起？
台灣在網路經濟上的敗象已不是一二個例子了，而幾乎是反映在多個面向中。三十年前台灣在工業上的蓬勃發展造就了如今的經濟繁榮，但今天台灣在網路經濟上的落後和如死水般的沈寂，三十年後的台灣會是什麼光景呢？

[ptez]

其實這些之前台灣都做過。但是後來這些公司都倒掉了。

市場囉

[哈啦]

其實這些之前台灣都做過。但是後來這些公司都倒掉了。

市場囉

市場就是整個環境和「文化」的綜合結果。台灣二千萬人不能算是小的市場。看看北歐的幾個「小」國，為何可以在世界一直占有一席之地？因為他們擁有遠見和創意，所以能打出自己在世界上的市場。而網路無國界，對於擁創意的人和國家來說，其實比傳統工業更有機會立足世界，何況是中文使用人口世界最多？

[ismile]

我以前有訂 eWeek、PC Mag 雜誌，有分實體和數位版本。數位就是用 Zinio 來閱讀。除了一般頁面，甚至還有廣告夾頁，都可以翻開來看。就像看一般印刷雜誌一樣。

但是後來發現，我根本不會花時間專門用來看雜誌或書，多是在通勤時。因為我沒有 PDA，所以除了印刷版的外，看不了。

我覺得台灣應該還有蠻多人是這樣，所以電子雜誌、書還不發達。需要時間。