哈啦
2006-06-14, 01:46 AM
“不管是Web 0.8還是Web 8.0，能抓住用戶才是好的模式”，廈門站長大會的一位站長向網易科技表示，他認為這些概念非常的虛，都是過眼雲煙，只有能實現盈利快速發展才是網站的根本。
有人列舉這麼一組數字，即使中國發展到兩億網民，有一半是只打遊戲的，有一些上網只看新聞和收發郵件，再一些打字還不太熟練，還有不少上網就是聊QQ。剔除這些之外，讓剩下的每人都建兩個博客，網易、新浪、搜狐、騰訊、MSN和雅虎等老牌的互聯網企業分過一輪之後，剩下的各個領域的專業網站再瓜分一次，Web2.0概念出現之前的老站博客網、天涯等也再拉一批，經過幾輪拉網，剩下的還有多少用戶能夠留給新誕生的2.0網站？
存活下的老牌互聯網企業，基本上都形成了各自核心業務上的優勢，以及非常忠實的一批網友。最關鍵的是這些大站具有品牌優勢和穩定的流量，通過這個可以源源不斷的吸引一些新的用戶。
而號稱Web 2.0的這些新生的網站，宣傳推廣的成本越來越高，除非靠口碑慢慢傳播來吸引用戶。有些網站，為了迅速提升用戶數量，不計後果的搞了很多流氓軟件。事實上到最後，不但沒有真正得到用戶，反而讓潛在的用戶變得厭惡，除非個別特例。
風險投資機構德豐傑董事長阿薩德·賈馬爾認為，目前互聯網並沒有出現革命性的模式，只是在互動等功能上有所改進，現在所謂的web2.0可能更應該叫做web1.1。
確實是這樣，雖然Web 2.0概念炒作得非常火熱，但是冷靜的觀察之後，基本上除了博客功能之外，還是提供的社區服務，只不過加上了TAG、SNS、RSS等技術。只不過這些技術有新的，也有很古老的，只不過以前一直很少用得上。
而且老牌的互聯網公司也沒有停止改進和完善，他們也在不斷給網站添加更多的新功能，讓網站更友好。隨著Web 2.0不斷炒作升級，有不少人最後講網易新浪騰訊等也列為web2.0的代表。
一家著名的投行副總裁認為，騰訊是Web 2.0的代表，因為與搜狐相比，在成本相差不大的情況下，騰訊的利潤率顯得要高出很多。隨著名人博客的推出，新浪也被打上了Web 2.0的標簽。可陳彤也弄不明白，新浪怎麼從創立的時候一個標准的Web2.0的社區網站，發展大了之後反而被人說成了一個1.0，對於現在又有人認為其是一個Web2.0的網站。網易之所以能推出每個產品都非常成功，是因為社區給新的產品供應著源源不斷的人氣，因此網易也是個2.0的網站。這麼大段的言論，都是筆者在一些公開的場合親耳所聽。
Web 2.0的火爆，是中國經濟的一個縮影。分析人士認為，國外投資人不斷向中國湧來，更多的來自於人民幣與美元一進一出之間的利益驅動，而互聯網正好是全球最熱的一個行業。
最初的Web 2.0炒作，更多的來自創業者，描繪得天花亂墜，讓很多投資人也不得不動心。投資人也有他們的苦惱，打著中國概念在華爾街圈過來的錢，只有投出去才能拿到更多的後續資金。一時間，概念十足的Web 2.0項目成了香餑餑。
面對拿到錢的項目越來越多，投資額度越來越大。業內一位資深互聯網人士一針見血的指出，並不是所有的風險投資商都很了解互聯網，他們也是兩眼一抹黑，看什麼熱投什麼，跟創業者的一窩蜂沒什麼兩樣。更可笑的是，曾經出現了投資人之間搶項目抬價的笑話，這也從另一個側面反映出，中國好的項目確實不多。
軟銀賽富投資基金合夥人羊東算是相對冷靜的一位，他認為不該熱捧Web2.0，而且在這其中的投資項目也都是些小項目。
那這樣的網站未來出路在哪兒？上市，不夠規模；被人並購，國外很多2.0網站就是走的這條路；繼續融資？下一個冬天來臨之前必須做大形成核心競爭力。
在韓國，賽我模式的非常成功，其2004年進入中國曾經作為Web2.0成功案例炒過一陣，但是現在還有多少人關注賽我呢？很多人認為，百度貼吧非常Web 2.0，但是陳彤認為，百度貼吧的百萬超女信息都是垃圾信息，看世界杯、看新聞大家還必須上網易、新浪等新聞資訊網站。
一些互聯網專家認為，Web2.0網站的優勢是成本，因為這些內容都由用戶自己生產，用戶既是消費者也是生產者。殊不知，這個內容成本上的優勢，在傳統網站的盈利能力、流量優勢和品牌優勢面前，顯得蒼白無力。鼓吹博客就是Web2.0殺手級應用，要挑戰傳統門戶的博客網，雖然拿到了大筆的自己，招聘了大撥的人馬，但始終徘徊在主流之外。
“哪一家2.0的網站老總不希望在門戶網站上露露臉，門戶接受了，說明他才逐漸成為了主流。”一家門戶網站的內容負責人如此總結2.0的網站主們的心態。
內容的版權對於Web 2.0網站的發展也是個大問題，很多流媒體網站播放的電影都是沒有版權的，而同時將上百個台的完全正版化，不是這些創業公司能夠承受的。
周鴻褘此前透露，來中國尋找投資機會的熱錢非常多。多家中國概念的基金，有近30億美金迫切需要在中國花掉，互聯網創業者今年下半年開始都將能很容易的獲得投資。而且周鴻褘、沈南鵬和林欣禾這樣的1.0****網成功者，也都加入了投資者行列。
海納投資的龔挺認為，現在互聯網的泡沫很大，傳統企業很多都開始打互聯網的主意，又在重現2000年到2001年時.com的泡沫。
大浪淘沙，最後只能有很少的Web2.0網站可以存活下來。那些或是拷貝，或者只是一個點子的公司很難成功。“說很多創業團隊，既沒有掙過錢，也沒花過錢。沒做過管理，也沒被管理過，很多大學畢業的學生，光有技術不行，你還要管理公司，還要與其他公司打交道。”這一點周鴻褘深有體會，他認為，大家拿了投資人的錢，這個錢確實是可以燒的，但燒掉的可能是自己的信譽和未來的機會。
需要品嘗苦果的人不僅是這些創業者，在這火熱的背後，一旦泡沫破滅，很多跟風的投資人也會背上承重的負擔。就像當年的8848，火得離上市只差一步，最後留下的卻只是不少人的唉聲歎息。
如果Web 2.0泡沫破滅，將會打擊國外對中國新經濟的投資熱情，影響到中國互聯網的未來。
國外已經有人預測，兩年之後，也許會有90％的Web 2.0企業將不複存在。而除了10%的可以存活企業之外，倒閉的公司所能留下的只有可以給大企業借鑒的創新經驗。（網易科技 劉陽/文）
有人列舉這麼一組數字，即使中國發展到兩億網民，有一半是只打遊戲的，有一些上網只看新聞和收發郵件，再一些打字還不太熟練，還有不少上網就是聊QQ。剔除這些之外，讓剩下的每人都建兩個博客，網易、新浪、搜狐、騰訊、MSN和雅虎等老牌的互聯網企業分過一輪之後，剩下的各個領域的專業網站再瓜分一次，Web2.0概念出現之前的老站博客網、天涯等也再拉一批，經過幾輪拉網，剩下的還有多少用戶能夠留給新誕生的2.0網站？
存活下的老牌互聯網企業，基本上都形成了各自核心業務上的優勢，以及非常忠實的一批網友。最關鍵的是這些大站具有品牌優勢和穩定的流量，通過這個可以源源不斷的吸引一些新的用戶。
而號稱Web 2.0的這些新生的網站，宣傳推廣的成本越來越高，除非靠口碑慢慢傳播來吸引用戶。有些網站，為了迅速提升用戶數量，不計後果的搞了很多流氓軟件。事實上到最後，不但沒有真正得到用戶，反而讓潛在的用戶變得厭惡，除非個別特例。
風險投資機構德豐傑董事長阿薩德·賈馬爾認為，目前互聯網並沒有出現革命性的模式，只是在互動等功能上有所改進，現在所謂的web2.0可能更應該叫做web1.1。
確實是這樣，雖然Web 2.0概念炒作得非常火熱，但是冷靜的觀察之後，基本上除了博客功能之外，還是提供的社區服務，只不過加上了TAG、SNS、RSS等技術。只不過這些技術有新的，也有很古老的，只不過以前一直很少用得上。
而且老牌的互聯網公司也沒有停止改進和完善，他們也在不斷給網站添加更多的新功能，讓網站更友好。隨著Web 2.0不斷炒作升級，有不少人最後講網易新浪騰訊等也列為web2.0的代表。
一家著名的投行副總裁認為，騰訊是Web 2.0的代表，因為與搜狐相比，在成本相差不大的情況下，騰訊的利潤率顯得要高出很多。隨著名人博客的推出，新浪也被打上了Web 2.0的標簽。可陳彤也弄不明白，新浪怎麼從創立的時候一個標准的Web2.0的社區網站，發展大了之後反而被人說成了一個1.0，對於現在又有人認為其是一個Web2.0的網站。網易之所以能推出每個產品都非常成功，是因為社區給新的產品供應著源源不斷的人氣，因此網易也是個2.0的網站。這麼大段的言論，都是筆者在一些公開的場合親耳所聽。
Web 2.0的火爆，是中國經濟的一個縮影。分析人士認為，國外投資人不斷向中國湧來，更多的來自於人民幣與美元一進一出之間的利益驅動，而互聯網正好是全球最熱的一個行業。
最初的Web 2.0炒作，更多的來自創業者，描繪得天花亂墜，讓很多投資人也不得不動心。投資人也有他們的苦惱，打著中國概念在華爾街圈過來的錢，只有投出去才能拿到更多的後續資金。一時間，概念十足的Web 2.0項目成了香餑餑。
面對拿到錢的項目越來越多，投資額度越來越大。業內一位資深互聯網人士一針見血的指出，並不是所有的風險投資商都很了解互聯網，他們也是兩眼一抹黑，看什麼熱投什麼，跟創業者的一窩蜂沒什麼兩樣。更可笑的是，曾經出現了投資人之間搶項目抬價的笑話，這也從另一個側面反映出，中國好的項目確實不多。
軟銀賽富投資基金合夥人羊東算是相對冷靜的一位，他認為不該熱捧Web2.0，而且在這其中的投資項目也都是些小項目。
那這樣的網站未來出路在哪兒？上市，不夠規模；被人並購，國外很多2.0網站就是走的這條路；繼續融資？下一個冬天來臨之前必須做大形成核心競爭力。
在韓國，賽我模式的非常成功，其2004年進入中國曾經作為Web2.0成功案例炒過一陣，但是現在還有多少人關注賽我呢？很多人認為，百度貼吧非常Web 2.0，但是陳彤認為，百度貼吧的百萬超女信息都是垃圾信息，看世界杯、看新聞大家還必須上網易、新浪等新聞資訊網站。
一些互聯網專家認為，Web2.0網站的優勢是成本，因為這些內容都由用戶自己生產，用戶既是消費者也是生產者。殊不知，這個內容成本上的優勢，在傳統網站的盈利能力、流量優勢和品牌優勢面前，顯得蒼白無力。鼓吹博客就是Web2.0殺手級應用，要挑戰傳統門戶的博客網，雖然拿到了大筆的自己，招聘了大撥的人馬，但始終徘徊在主流之外。
“哪一家2.0的網站老總不希望在門戶網站上露露臉，門戶接受了，說明他才逐漸成為了主流。”一家門戶網站的內容負責人如此總結2.0的網站主們的心態。
內容的版權對於Web 2.0網站的發展也是個大問題，很多流媒體網站播放的電影都是沒有版權的，而同時將上百個台的完全正版化，不是這些創業公司能夠承受的。
周鴻褘此前透露，來中國尋找投資機會的熱錢非常多。多家中國概念的基金，有近30億美金迫切需要在中國花掉，互聯網創業者今年下半年開始都將能很容易的獲得投資。而且周鴻褘、沈南鵬和林欣禾這樣的1.0****網成功者，也都加入了投資者行列。
海納投資的龔挺認為，現在互聯網的泡沫很大，傳統企業很多都開始打互聯網的主意，又在重現2000年到2001年時.com的泡沫。
大浪淘沙，最後只能有很少的Web2.0網站可以存活下來。那些或是拷貝，或者只是一個點子的公司很難成功。“說很多創業團隊，既沒有掙過錢，也沒花過錢。沒做過管理，也沒被管理過，很多大學畢業的學生，光有技術不行，你還要管理公司，還要與其他公司打交道。”這一點周鴻褘深有體會，他認為，大家拿了投資人的錢，這個錢確實是可以燒的，但燒掉的可能是自己的信譽和未來的機會。
需要品嘗苦果的人不僅是這些創業者，在這火熱的背後，一旦泡沫破滅，很多跟風的投資人也會背上承重的負擔。就像當年的8848，火得離上市只差一步，最後留下的卻只是不少人的唉聲歎息。
如果Web 2.0泡沫破滅，將會打擊國外對中國新經濟的投資熱情，影響到中國互聯網的未來。
國外已經有人預測，兩年之後，也許會有90％的Web 2.0企業將不複存在。而除了10%的可以存活企業之外，倒閉的公司所能留下的只有可以給大企業借鑒的創新經驗。（網易科技 劉陽/文）