哈啦
2006-04-12, 04:35 AM
（中央社記者邱國強台北九日電）歷經去年的景氣低迷期，線上遊戲業者近來紛紛改走免費遊戲路線，嘗試吸引玩家回流重振人氣，像「絕代雙驕」即成為轉型成功的案例。分析師及法人則認為，線上遊戲從收費轉型為免費能否成功，須視遊戲屬性而定，有可能重新聚集人氣，但也有可能使玩家加速流失。
國內線上遊戲玩家眾多，與亞洲其它國家及地區相較，佔人口比例可算得上名列前茅，但業者也因此以自製或代理方式推出大量遊戲，前年起逐漸出現供過於求的窘狀，使原本屬於高獲利族群的線上遊戲股，獲利均告下滑，進入景氣谷底，和數年前初上市時的盛況不可同日而語。
演變至今，線上遊戲業者手中，仍然留著一些被戲稱為「雞肋」（意謂「食之無味、棄之可惜」）型的線上遊戲，驟然下線，怕玩家因此流失，但繼續上線卻又有虧損的可能。因此，業者逐漸看上以往屬於「入門級」的免費遊戲模式，改以賣虛擬道具取代付費會員制，試圖重新吸引人氣。
以線上遊戲大廠智冠科技為例，今年初就將老牌的遊戲「絕代雙驕」，改為包月及終生免費的雙軌收費制。在改制後，同時上線人數即從改制前夕的不足1萬人，成長到目前的2萬人，且營收成長近1倍，讓這款遊戲重新吸引玩家投入，成為線上遊戲市場上轉型為免費遊戲的成功代表作之一。
又如遊戲橘子，先前即將旗下的遊戲「巨商」從付費會員制改為販賣虛擬道具，加入免費遊戲的行列。經過公司精算，玩家每人對公司營收及獲利的貢獻度都有增加，整體營收也呈上漲趨勢，也成為另一款成功轉型的線上遊戲。
智冠董事長王俊博指出，依照以往經驗，收費型遊戲在公開測試階段結束後，同時上線人數通常會下滑50%左右；但免費遊戲則因為沒有會員付費的門檻，在封閉測試及公測過後展開正式營運，同時上線人數幾乎沒有下滑的跡象，不但有助於維繫人氣，對人氣退潮的老牌遊戲而言，轉型為免費遊戲反而重新開拓市場，營收不見得會減少，反而有可能增加。
不過，站在法人的角度，業者紛紛推出免費遊戲，意謂著國內線上遊戲市場已呈飽和狀態，只好以免費遊戲衝人氣，在毛利率降低的情況下，並非提升獲利的有效之道；因此，部份法人對線上遊戲股中長線的展望，反而因此趨於保守，也是事實。
資策會市場情報中心資深分析師林于勝指出，收費遊戲轉型為免費遊戲，未必都能轉型成功，要視遊戲的屬性而定。在遊戲設計階段，若業者定位的功能並非免費遊戲類型，轉型便不見得能成功，反而有可能流失原有玩家，形成「舊的去、新的不來」的窘狀，原因是新鮮感不足吸不了新玩家，但舊玩家則可能因心理作用，反而離開。
王俊博對此則表示，鑑於此一趨勢及「絕代雙驕」的經驗，智冠內部正在評估，是否將一部份舊款的收費遊戲轉型為免費遊戲；至於法人對此趨勢看法保守，他指出，公司自然會先評估市場反應及利弊得失，再作決定。
國內線上遊戲玩家眾多，與亞洲其它國家及地區相較，佔人口比例可算得上名列前茅，但業者也因此以自製或代理方式推出大量遊戲，前年起逐漸出現供過於求的窘狀，使原本屬於高獲利族群的線上遊戲股，獲利均告下滑，進入景氣谷底，和數年前初上市時的盛況不可同日而語。
演變至今，線上遊戲業者手中，仍然留著一些被戲稱為「雞肋」（意謂「食之無味、棄之可惜」）型的線上遊戲，驟然下線，怕玩家因此流失，但繼續上線卻又有虧損的可能。因此，業者逐漸看上以往屬於「入門級」的免費遊戲模式，改以賣虛擬道具取代付費會員制，試圖重新吸引人氣。
以線上遊戲大廠智冠科技為例，今年初就將老牌的遊戲「絕代雙驕」，改為包月及終生免費的雙軌收費制。在改制後，同時上線人數即從改制前夕的不足1萬人，成長到目前的2萬人，且營收成長近1倍，讓這款遊戲重新吸引玩家投入，成為線上遊戲市場上轉型為免費遊戲的成功代表作之一。
又如遊戲橘子，先前即將旗下的遊戲「巨商」從付費會員制改為販賣虛擬道具，加入免費遊戲的行列。經過公司精算，玩家每人對公司營收及獲利的貢獻度都有增加，整體營收也呈上漲趨勢，也成為另一款成功轉型的線上遊戲。
智冠董事長王俊博指出，依照以往經驗，收費型遊戲在公開測試階段結束後，同時上線人數通常會下滑50%左右；但免費遊戲則因為沒有會員付費的門檻，在封閉測試及公測過後展開正式營運，同時上線人數幾乎沒有下滑的跡象，不但有助於維繫人氣，對人氣退潮的老牌遊戲而言，轉型為免費遊戲反而重新開拓市場，營收不見得會減少，反而有可能增加。
不過，站在法人的角度，業者紛紛推出免費遊戲，意謂著國內線上遊戲市場已呈飽和狀態，只好以免費遊戲衝人氣，在毛利率降低的情況下，並非提升獲利的有效之道；因此，部份法人對線上遊戲股中長線的展望，反而因此趨於保守，也是事實。
資策會市場情報中心資深分析師林于勝指出，收費遊戲轉型為免費遊戲，未必都能轉型成功，要視遊戲的屬性而定。在遊戲設計階段，若業者定位的功能並非免費遊戲類型，轉型便不見得能成功，反而有可能流失原有玩家，形成「舊的去、新的不來」的窘狀，原因是新鮮感不足吸不了新玩家，但舊玩家則可能因心理作用，反而離開。
王俊博對此則表示，鑑於此一趨勢及「絕代雙驕」的經驗，智冠內部正在評估，是否將一部份舊款的收費遊戲轉型為免費遊戲；至於法人對此趨勢看法保守，他指出，公司自然會先評估市場反應及利弊得失，再作決定。