興奇科技正式併入雅虎奇摩

[哈啦]

中時電子報╱何英煒／台北報導 2008-08-06 03:30 調整字級：
台灣最大入口網站Yahoo!奇摩購併B2C電子商務網站興奇科技，昨（5）日正式完成股權銷售的法律程序，興奇科技正式併入Yahoo!奇摩，成為台灣第一大入口網站的新部門。興奇科技創辦人暨董事長何英圻將成為該部門的主管，直接向總經理洪小玲報告。

Yahoo!奇摩與興奇科技的合併案，上月中旬經公平交易委員會以附帶條件的方式通過，隨即兩家公司展開簽署合約等法律程序。昨日正式完成法律程序。興奇科技正式併入Yahoo!奇摩，成為消滅公司。

原本Yahoo!奇摩就有電子商務部門，旗下統籌了拍賣業務（C2C）、及購物中心、購物通等電子商務業務，購物中心的商業模式為B2C網路購物，委外由興奇科技負責經營，購併興奇科技之後，該公司將成為Yahoo!奇摩的一個電子商務部門，現階段將獨立運作。

至於Yahoo!奇摩原本的電子商務事業部門仍是由副總顧昌欣主管，主要負責的業務為C2C拍賣業務。

雖然興奇科技在名義上是獨立運作，但是各個部門，例如會計、人事等，都已與Yahoo!奇摩開始進行整合。

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是否意味著Yahoo已經走到盡頭了？
是否意味著Yahoo想要孤注一擲？
使用這幫人的風險自不在話下，力傳資訊的那幫頂尖人才，前不久才搞垮了eBay，這回又來玩Yahoo，相信內部的鬥爭是激烈的，到底說是逼不得已才合併的，還是說什麼原因呢，值得思考？

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是否意味著Yahoo已經走到盡頭了？
是否意味著Yahoo想要孤注一擲？
使用這幫人的風險自不在話下，力傳資訊的那幫頂尖人才，前不久才搞垮了eBay，這回又來玩Yahoo，相信內部的鬥爭是激烈的，到底說是逼不得已才合併的，還是說什麼原因呢，值得思考？

為何你會認為興奇併入雅虎是對雅虎不利？我倒是很怕興奇併到雅虎後，按照台灣雅虎過去的風格，有可能反而扼殺了興奇這一塊。因為台灣雅虎的獨大已讓他們不care客戶要什麼，而是他們自己想幹什麼就幹什麼。

[cathaylist]

台灣目前的情況是這樣：

ISP：HINET說了算
入口：YAHOO超過95%的佔有率
C2C拍賣平台：YAHOO最大
B2C購物平台：YAHOO最大
B2B式的購物街平台：YAHOO最大
交友平台：YAHOO最大
新聞平台：YAHOO最大
關鍵字廣告：YAHOO最大
部落格服務提供者：YAHOO最大
旅遊廣告：YAHOO收最多
網路廣告營收：YAHOO最多
搜尋服務：YAHOO最多人用
電影入口：YAHOO最大
音樂、遊戲、電影、算命：YAHOO都有了
網址買賣：YAHOO也有
知識ASK平台：YAHOO最大

還有啥不是YAHOO最大的？
公平會大概認為反正一堆最大，再來併一些公司，也沒差？

以上幾乎賺錢領域，YAHOO都包辦了，而且幾乎都是超過七成以上的壓倒性勝利

是否意味著Yahoo已經走到盡頭了？

是台灣其他網路小公司走到盡頭吧...

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為何你會認為興奇併入雅虎是對雅虎不利？我倒是很怕興奇併到雅虎後，按照台灣雅虎過去的風格，有可能反而扼殺了興奇這一塊。因為台灣雅虎的獨大已讓他們不care客戶要什麼，而是他們自己想幹什麼就幹什麼。

在下觀察台灣雅虎的收益其實不好，近年來持續的併購其他網站可理解本業一直虧損，在無奈的聲中拉長戰線，藉由併購粉飾太平，實際上雅虎的本業持續關閉，許多的服務接連關閉，而關閉的原因都是虧損嚴重，入不敷出
這三年的台灣雅虎只是借用併購及不斷誇大的行銷伎倆，矇騙了台灣多數的網主，誠如拍賣網就是一個活生生的例子，持續製造誇大的拍賣收益，實際上拍賣根本不可能讓多數的網主生存，但是台灣人不知道，而Yahoo成功的看透了台灣人的劣根性並加以應用得逞
目前台灣雅虎的策略已非常明顯－－－著手坑殺拍賣的網主！
坑殺的技術是直接將拍賣網轉換成為購物網，購物網需要核心的B2C技術，之前雅虎有意借用馬雲的團隊技術，瘋狂的購買阿里巴巴股份，但是沒有得到具體回應，目前尋求興奇的協助，目的很明顯的是急需電子商務的核心技術，特別是B2C

台灣雅虎唯一的籌碼是流量，而這二年的流量人口年齡降低的離譜，多數的網民都是十來歲的學生，這使許多的財團退避三舍，只能尋求無知的廣告主，而廣告主的市場萎縮嚴重，實情則是廣告主意識到刊登在Yahoo的效益遠低於刊登在Google，在下這二年幫許多的業主登了許多廣告，特別是基金會及宗教團體，大家一致的認同Google的效益極佳，而刊登在Yahoo毫無效益，因為帶來的客戶群層次極差
感覺上，Yahoo的經營只是一直在尋找如何說服台灣的小網主，如何的佈局從事養魚撈魚的呆板工作，台灣雅虎確實已經意識到嚴重性，除了不斷在各商業刊物上發表鎖定年齡層的行銷已經過時的怪言論，另一步棋便是規劃如何坑殺拍賣的網主，這將是一塊獨占的大餅，而台灣多數的網主都非常的無知，一窩蜂的將成為雅虎的犧牲品

台灣雅虎的成功完全不在互聯網的技術點上，只在愚弄無知的網主心理特別的有一套鬼道理，堪稱前無古人，這種模式在短線上可得利，長遠卻危險，因而招數只能持續的併購其他網站，別無他法
如何說Yahoo的這套鬼道理在台灣可以成功，原因該思考台灣人的習性，台灣的詐騙如何的這般容易得逞，該是台灣特有的地域性，在下在台灣觀察這幾年的心得，發現台灣人貪小便宜容易受騙的情形異常嚴重，但對消費卻沒有最基本的正確認知，如說加入會員該付費，則台灣人不願意付費，甚至去尋找破解免費的鬼玩意，這種奇怪的貪便宜個性造就了台灣互聯網上整體的欺騙地域性，擁有小聰明卻失去了大智慧
在台灣的網站，成功的案例極少，可能是全球最低比率成功的國家之一，令人不勝唏噓

隨意談談，當成笑話參考即可，願網主吉祥，早日發大財~iwin

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順便一提，在下昨日又申請了一個域名
moneygod.net
著手成立錢神電信(論壇或廣告交換)
十多年來所申請的第974個網址，願早日能達到1000大關便不再申請域名
願在下也早日發財，大家都發財！

[哈啦]

去年看過一篇報導，台灣雅虎的收益是全球雅虎收益的第三名！第一名我想絕對是美國，第二名忘了，但小小一個台灣的利潤竟然排到第三，台灣雅虎怎會收益差？而看看台灣畸型的「關鍵字行銷」，也確保了台灣雅虎的龐大收益。這也是台灣畸型的發網路發展帶來的結果。而且還讓台灣雅虎有恃無恐，吃定了台灣的消費者，雖然你貢獻了龐大的利益給雅虎，但台灣雅虎卻表現出一副賣方市場的態度來「決定」消費者該受的服務，而非看消費者臉色來提升自己服務的態度。

[citi]

第二名因該是日本雅虎吧